ענת בעלת תואר שני (בהצטיינות) ודוקטורט בביוכימיה מאוניברסיטת תל אביב. היא פועלת כיועצת מדעית בוועד המנהל של עמותת ק.ס.מ.- לניטור אוויר ומקדמת את נושא המעורבות הקהילתית בנושאי סביבה בגבעת עדה, אזור מגוריה.
במהלך שנת העמיתות ענת בצעה:
ריכוז התחום האקדמי של תחליפי נפט
מנהלת חלופות לנפט במשרד רוה"מ מקדמת תכנית לאומית לפיתוח טכנולוגיות המקטינות את השימוש העולמי בנפט לתחבורה ולחיזוק תעשיות עתירות ידע בתחום. במסגרת עבודתה במנהלת רכזה ענת את התחום האקדמי על מנת ללמוד את הצרכים של האקדמיה ולמפות את נקודת התורפה אותן יש לחזק כדי להניב את מירב הפוטנציאל הטמון במכוני המחקר השונים.
ענת עמדה בראש ה- student club המייצר קהילה טכנולוגית תוססת ומגובשת בתחום תחליפי הנפט של סטודנטים ואנשי מפתח בתעשייה, ארגנה סיורים ומפגשים עם חברות רלוונטיות, ימי עיון, סדנאות ודרכי שיתופי ידע נוספים.
כמו כן ענת הובילה פרויקט לשיתוף פעולה טכנולוגי בין ישראל וארצות הברית בתחום תחליפי הנפט. בניהולה של ענת קדמה המנהלת תוכנית חדשה במסגרתה מאופיינים מחקרים פורצי דרך בתחום ה Biofuels וקודמו שיתופי פעולה והעברת ידע בין חוקרים ישראלים לעמיתיהם בארצות הברית.
הקמת מוקד שירות לחברות
טכנולוגיות שמעודדות חדשנות מעצם היותן "חדשות", לעיתים אינן מוכרות על ידי משרדי הממשלה השונים האמונים על מתן האישורים לביצוע פיילוטים. עובדה זו יוצרת לעתים תכופות חסמים רגולטוריים. חברות המבקשות לערוך ניסויים בטכנולוגיות חדישות מעוכבות בשל אי קבלת מענה מתאים מגופי ממשלה או בשל טווחי הזמן הממשלתיים לטיפול בבקשה. לכן, הממשלה רואה את הפתרון לבעיה בהקמת מוקד שירות לחברות כ- "One Stop Center" ובאינטגרציה של השותפים בתוכנית לפעילותו. תפקיד המוקד הוא לספק תגובה רגולטורית מהירה ויעילה עבור אישורים לביצוע ניסויים והדגמות טכנולוגיות. ענת הייתה אמונה על יצירת מוקד השרות אשר רכז את הטיפול הרגולטורי ועבד מול משרדי הממשלה בהסברת הטכנולוגיות מצד אחד, ומצד שני בליווי החברה עצמה בסוגיות השונות הקשורות לפישוט הרגולציה ומתן האישורים הדרושים.
במסגרת שנתה כעמיתת ממשק פורסמה בעיתון דה-מרקר כתבה על פעילות המינהלת, ועל מטרתה לייצר אלטרנטיבות סביבתיות לנפט לתחבורה. "הגז נותן לנו ליצור תשתית שאחר כך תשמש אותנו לסוגי דלק אחרים. על התשתית לייצור מתנול מגז טבעי והפצתו אפשר יהיה לבסס אחר כך תשתית למתנול ביולוגי".
